■現在のクライアント様一覧
[官公庁/地方自治体/準公的機関]
・東京都中小企業振興公社「企業改革アドバイザー」就任(令和8年4月~)
・総務省との「地域活性化起業人制度」協定締結に基づき山梨県自治体支援中(令和7年7月~)
・福岡県宗像市(「副業プロ人材を活用した課題解決」に基づく契約)(令和8年1月~)
・福岡県糸島市(「副業プロ人材を活用した課題解決」に基づく契約)(令和6年12月~)
・松戸商工会議所(経営相談窓口)(令和7年5月~)

[民間企業]
・越境EC運営 事業者さま(東京都)
・企業研修コンサルティング 事業者さま(東京都)
・社会人教育/マーケティング教育 事業者さま(東京都)
・木工家具製造卸小売 事業者さま(東京都)
・食品加工業(屋久島塩プロダクト) 事業者さま(東京都)
・アパレル・カフェ運営 事業者さま(福岡県)
・酒販店舗 事業者さま(奈良県)
・西陣小物製造 事業者さま(京都市)
・小売サービス店舗 事業者さま(石川県)※能登震災復興案件として地元信用金庫さまより依頼
・銅板着色 事業者さま(富山県)
・絹織物製造 事業者さま(富山県)
■企業プロジェクト支援
(2024)
・株式会社三越伊勢丹さま(プロジェクトマネージャー担務)
・株式会社SEE THE SUNさま(新商品(食料品)開発PJ参画)
(2022)
・株式会社SEE THE SUNさま(新商品(音楽業界とのコラボ)開発PJ参画)
■経営診断・助言
(2025)
・介護サービス業(創業時の事業戦略・資金繰りについて)
・建設業(経営計画全般・資金繰り・補助金について)
・飲食業(持続化補助金について)
・飲食業(持続化補助金、業務効率化について)
・飲食業(年内開業にむけての事業計画、補助金、助成金について)
・塗装工事業(持続化補助金、業務効率化、営業活動活性化策について)
・塗装工事業(事業承継について)
・美容業(新店舗開設に伴う諸業務について)
・リラクゼーション業(持続化補助金、事業戦略について)
・不動産管理業(事業の方向性及び資金繰りについて)
・家具製造業(事業計画の相談について)
・製造小売業(伝統素材を用いたペットウェア事業の販路開拓について)
・越境EC業(日本の伝統工芸品のアウトバウンド推進について)
■WEB MTGによるコンサルティング業務
・調剤薬局の業界に関する調査
・医薬品卸業界のヘルステック・データビジネスについて
・医薬品卸業界のヘルステック・データビジネスについて(2回目)
(いずれも株式会社野村総合研究所PJスタッフ宛)
・小売・不動産業界等の産業調査
(有限責任あずさ監査法人PJスタッフ宛)
・医療システムに関する調査
(株式会社NTTデータご担当者宛)
・医療業界または小売り(医療)業界等について
(AKKODiSコンサルティング株式会社ご担当者宛)
・アレルギー食材に特化した離乳食品の、病院/医療業界への導入・販売に関する調査/食品専門商社における、アレルギー食材に特化した離乳食品についての調査
(株式会社アルファドライブご担当者宛)
・調剤薬局・卸など医療関係者に関する調査インタビュー
■論文寄稿
(2025)
・「日本の伝統工芸の未来に向けて-プロデュースの重要性についての一考察-」
(日本マーケティング学会)
https://www.j-mac.or.jp/oral/dtl.php?os_id=577
(2024)
・「日本の伝統産業の価値向上にとって効果的なマーケティング戦略についての一考察」
(日本マーケティング学会)
日本の伝統産業の価値向上にとって効果的なマーケティング戦略についての一考察
■有識者コメント寄稿(株式会社ミーミル NEWSPICKS認定エキスパート任命)
(2025) ※9月時点
・小売/システム(独自決済のコスト・インパクトについて)
・サービス業(システム・コンサル・人材派遣・飲食業等)向けITサービス市場
・百貨店・GMS・ショッピングモールにおけるロボットによる運搬自動化のニーズ
・伝統工芸(西陣織)に関する市場動向と課題
・伝統工芸「輪島塗」に関する市場動向と課題
・伝統工芸「南部鉄器」に関する市場動向と課題
・ビジネスジェット格納庫市場について
・外食/飲食業界、小売業界における業務改善コンサルについて
・台湾アパレル企業の直近のPL例
・アパレル企業の越境ECの拡販について
・台湾の日系アパレル企業におけるマーケティング施策例
・インバウンドで売上を伸ばしているブランドとは
・履物小売市場の市場調査国内スポーツ用品店の商品調達について
・ヘリコプターのリース料金
・流通小売業界における店舗マネジメントの革新的な取り組み事例
・調剤薬局における医療機関誘致の勝ち筋
・地方ビジネスの可能性
・大規模施設 オートメーション化海外事例
・テクノロジー見本市におけるインフラ事業領域での注目展示について
・リアルでの対面型サービス業において、人(Operator)をハード+生成AIに置き換えた事例の調査
・CO2削減と伝統工芸を掛け合わせたサービスアイデアについて
・リアルでの対面型サービス業における生成AI活用ニーズ
・国内外の空港/航空業務のDX化
・訪日外国人における日本の伝統工芸品に関する調査
・アパレル企業(スポーツブランド)におけるMD計画の考え方とスケジュール(SS(春夏))
・接客/商談においてスタッフのスキル・品質を標準化した事例とは?
・アウトドアブランドの春夏シーズン戦略
・機能性重視の高級ゴルフアパレル市場 (国内市場)
・国内のスーツ/フォーマル製品における繊維商社のKBF
・【YJコードと錠剤の画像が紐づいたデータベースの新たな活用ケース】
・一般的なスポーツアパレル業界における売上高に占める①広告宣伝費率/②物流費率
・②スポーツアパレルブランドにおけるアパレルとシューズのクロスセル事例
・①自社の特徴を活用してシューズを企画しヒットしたアパレルブランド
・男性向け・スポーツ用途のアパレルブランドの成功・失敗事例
(2024)
・①催事仲介業者を継続利用するメリットとリピート率
・③伝統工芸産業が抱える課題の解決の方向性について
・②伝統工芸産業の課題に対してのアプローチ方法
・①伝統工芸産業が直面している課題とは?
医療ツーリズムのトレンドの今後の成長/衰退予想
中国において消費者の消費性向はモノからコトへ変遷しているか
・【③調剤薬局において薬価が下がりにくい品目の望ましい構成割合】
・【②調剤薬局における指導・管理料等の算定に関する現場負担状況】
・【①調剤薬局で経営管理上設定されている薬剤師1人あたりの処方箋枚数(目標数)】
・調剤薬局・ドラッグストアの業務効率化に向けた考え方・施策
・中堅調剤薬局における今後の薬価差益の減少見込み及び維持改善の工夫
・調剤薬局における薬学管理料の算定状況
・経営・事業方針の見直しに際して留意すべきIR活動の対外発信におけるポイントや参考事例
・免税代行業者を介さずに自ら免税返金業務を行っている免税店の特定方法
・アパレル販売員(正社員)中堅層の退職理由
・既存「地図サービス」における問題点・課題点・ニーズの収集について
・ブランド製品の中国市場とその他市場での内外価格差
・ドラッグストアの「OTC医薬品およびドリンク剤」における製品採用に゙ついて
・鹿児島市商業が今後復活していく為に必要なもの
・ユニークでクリエーティブなKPIとは?
・「良いものを買う=資産価値を考える」人が増える傾向はどの分野で見られるか
・ソリューション拡大に成功した企業事例
・百貨店・ファッションビルのアパレルブランドテナント選定基準
・検討中の百貨店向け、小売向けDX・セキュリティソリューションのニーズ有無確認について
・小売店舗の集客・売上向上を目的とした新たなビジネスモデルのニーズ
・日本の総合スーパー(GMS)/スーパーマーケット(SM)の利益率の差の原因と課題
・免税品の売り上げが一定規模を占めている小売り業界について
(2023年)
・NFTを活用したコミュニティ形成/販促/ロイヤリティプログラム等の事例におけるNFTの価値
・外資系ラグジュアリージュエリー業界におけるインバウンド売上比率
・富裕層又は準富裕層は夏季休暇・冬期休暇のスケジューリングを何か月前から行うか
・新規参入:調剤薬局業界にここ5年での新規参入し撤退した企業と今後新規参入が予想される企業・業界
・【業界勢力図:調剤薬局業界の今後5年間でのプレイヤーの変化の見立て】
・調剤薬局・卸など医療関係者に関する調査
・中小・個人の調剤薬局業界において大手によるM&Aや他業界からの参入・デジタル化により毀損される価値・役割と残る構造的課題
・プロジェクションマッピング運営時に映像・音響・照明を1つのシステム・コントローラで一括管理する事の実現可能性は
・顧客の購買傾向や嗜好性をAIが学習し購入しそうな新商品を提示するシステムとは?
・調剤薬局が医療機関に行う「敷地内薬局」の提案における評価項目について
・ヘアケア市場の展望
・オンライン薬局プレイヤーが対面診療患者を獲得する上でのハードル・ハードル解決のための要諦
・調剤薬局・卸など医療関係者に関する調査
・薬局における難聴患者さんに向けた対応について
・病院敷地内薬局に対する調剤薬局の認識
・【調剤薬局におけるスペシャリティ/がん関連医薬品の位置づけ】
・【小規模生産者と協業した国内製造チーズの国内外への拡販のアイデア】
・【調剤薬局の経営課題や危機感について】
(2022年)
・サンプル事業やPoC(実証実験)の市場動向について
・Duty Free EC市場の動向
・富裕層向NFT・web3.を活用したグローバル成功事例及び当該事例が訴求しているニーズ
